Führungskräfte- und Teamentwicklung
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Ihr möchtet als Team für eure aktuellen Unternehmensziele richtig aufgestellt sein?
Die Zusammenarbeit auch im hybriden Umfeld optimieren?
Ihr habt das Gefühl, euch fehlt es an Konsistenz in der Führung, und möchtet ein gemeinsames Führungsverständnis schaffen?
Mit verschiedenen Tools, Methoden und Impulsen helfen wir euch dabei, ein tiefes Verständnis für individuelle und kollektive Stärken zu entwickeln. Wir befähigen zur Selbstreflexion und schaffen eine Grundlage für starke Führungskräfte und zukunftsfähige Teams.
"Teams wachsen, wenn jeder Einzelne wächst.
Führung bedeutet, den Samen für diese Entwicklung zu säen."
FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG
Gemeinsam finden wir heraus, welche Führungsleitlinien für euch passend sind und wie wir das Vertrauen in eurem Führungsteam stärken.
Dabei richten wir uns an euren Unternehmenszielen und -werten aus. Wir geben Impulse für Führungskräfte und begleiten diese bei Bedarf im Prozess der Reflexion und Weiterentwicklung ihrer individuellen Führungsstärken.
TEAMENTWICKLUNG
Wir unterstützen euch beim Aufbau oder bei der Neuausrichtung eurer Teams. Wir helfen, eure Strukturen zu optimieren, Rollen und Verantwortlichkeiten zu schärfen oder das Vertrauen im Team zu stärken.
Hierfür nutzen wir vielfältige, praxiserprobte Methoden wie z.B. den LINC Personality Profiler, Belbin Team Roles, verschiedene Tools zum Thema Rollenklärung (Rollenbild, Rollenverortung, Rollenkompass o.ä.) oder auch LEGO® Serious Play®.
"In den verschiedenen Workshops wurden uns Vorgehensweisen und Werkzeuge bereitgestellt, die nun im Arbeitsalltag gerne angewendet werden."
COPRA, Martin
Referenzen
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MARTIN SCHÖNBERG
ehem. Leiter Softwareentwicklung
PROJEKTFOKUS
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People & Culture Strategie
Implementierung eines HRIS
HR-Prozesse
Leadership Development Programm
Feedback Training
Sparring für den Leiterkreis
Durch Workshops werden die Führungskompetenzen im Führungsteam stetig gestärkt. Nach ersten Gesprächen mit den Mitarbeitenden und Führungskräften einigten wir uns auf die für uns derzeit wichtigsten Themenbereiche rund um Selbstführung, Feedback und Erwartungs- bzw. Zielmanagement.
Unterstützend zur Theorie wurden uns in den verschiedenen Workshops Vorgehensweisen und Werkzeuge, wie z.B. das Peer Counseling, durch Maarit bereitgestellt, die nun im Arbeitsalltag gerne angewendet werden.
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