Organisationsentwicklung
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Eure Organisation ist stark gewachsen oder durchläuft einen Veränderungsprozess? Bisherige Strukturen, Rollen und Entscheidungs- befugnisse passen nicht mehr zu euch?
Lebt ihr eure Unternehmenswerte im Alltag oder brauchen auch diese eine Auffrischung?
Wir unterstützen euch gerne in verschiedenen Bereichen, um eure Organisation zukunftsfähig zu machen. Gerade in der Organisationsentwicklung ist ein neutraler und erfahrener Blick von außen oft sehr hilfreich, um den Status quo zu hinterfragen und neue Wege auszuprobieren.
"Organisationsentwicklung ist eine Reise, kein Sprint. Es geht darum, eine Kultur zu pflegen, in der Wandel gedeihen kann."
STRUKTUREN, ROLLEN UND VERANTWORTLICHKEITEN
Ihr befindet euch noch in einer sehr hierarchiefokussierten Struktur und stellt fest, dass diese gar nicht mehr zu euch passt? Ihr möchtet klare Verantwortlichkeiten definieren und Entscheidungen dort treffen, wo die Expertise liegt?
Wir begleiten euch bei dem Prozess, eine neue Organisationsstruktur aufzubauen, Rollen festzulegen, Entscheidungspfade zu optimieren und Führung neu zu denken. Durch schlankere Prozesse und schnellere Abstimmungen bereiten wir euch optimal auf dynamische Märkte vor.
UNTERNEHMENSKULTUR, -STRATEGIE & -WERTE
Habt ihr bereits den Nordstern oder die Mission für euer Unternehmen im Sinn? Möchtet ihr sicherstellen, dass das Denken und Handeln aller Kolleg:innen sich daran ausrichtet? Und gleichzeitig das Zugehörigkeitsgefühl eurer Mitarbeiter:innen verstärken?
Dann ist es wichtig, die Frage nach dem Wohin und dem Warum klar zu beantworten und dem Team Orientierung zu geben. Gemeinsam mit euch schärfen wir eure Werte und sorgen dafür, dass sich diese in euren Strukturen und Abläufen wiederfinden.
ENTWICKLUNGSPFADE & VERGÜTUNGSSTRUKTUREN
Ihr fragt euch, ob eure Gehaltsstrukturen fair und marktgerecht sind? Ob euer Bonussystem zu eurer angestrebten Unternehmens- oder Führungskultur passt? Oder wie ihr attraktive Entwicklungsperspektiven aufzeigt?
Gemeinsam mit euch analysieren wir eure aktuellen Gehaltsstrukturen und erarbeiten ein Konzept unter Berücksichtigung eurer Werte, Organisationsspezifika und Wachstumspläne. Wir prüfen, welche Entwicklungspfade sinnvoll und attraktiv sind. Nach der Konzeption unterstützen wir euch auch bei der Umsetzung inkl. Kommunikation und Trainings.
"Vor allem in schwierigen Phasen standen uns Denise und Mareike nicht nur mit Rat, sondern auch mit Tat zur Seite."
BMG, Annika
Referenzen
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ANNIKA GROTJOHANN
Manager Human Resources
KATHRIN HÄRIG
VP Global HR Controlling & Projects
PROJEKTFOKUS
Globaler Rahmen für Gehaltsbänder
Entwicklungspfade und Job Level
Gehaltsstrukturanalyse
Training für HR Business Partner
und Führungskräfte
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Alle haben eins, allen geht es so. Jedes Team hat dieses eine Projekt, das, obwohl es mit dem Stempel „high priority“ versehen ist, auf dem Schreibtisch einstaubt.
Woran liegt das? Neben Zeitmangel ist man oft selbst „zu nah dran“, es fehlt an einem objektiven, kompetenten und kritischen Blick von außen.
Genau diese Perspektive haben Denise und Mareike für uns in einem global angelegten Compensation-Projekt eingenommen. Geduldig und analytisch nahmen die beiden sich unserer Thematik an, höchst engagiert, verlässlich und ausdauernd agierten sie als Partnerinnen auf Augenhöhe in der Durchführung.
Vor allem in schwierigen Phasen standen die beiden uns nicht nur mit Rat, sondern auch mit Tat zur Seite.
Wir bedanken uns bei Denise und Mareike für ihre Impulse und ihre Guidance, für ihre Unterstützung und ihre offene, ehrliche Kommunikation. Ohne sie wäre unser Projekt vielleicht in der Schublade gelandet …
"Wir freuen uns, dass vianu zu unserem ständigen Begleiter im Hintergrund geworden ist und uns zuverlässig bei Strukturthemen, Retros und Teambuildingmaßnahmen unterstützt."
MITA, Mischa
9.00 Uhr: Wir haben die Idee, bald einen Workshop mit dem Ziel ‚Teambuilding‘ zu veranstalten.
9.15 Uhr: Mail an Denise: "Hilfe!"
9.30 Uhr: Antwort von Denise: "Kein Problem, hier kommen meine Vorschläge und Empfehlungen."
10.00 Uhr: Vorschläge werden für super befunden und abgesegnet.
So oder so ähnlich verlaufen die meisten unserer Kontakte zu vianu. Schnell, unkompliziert, professionell. Das ist für uns als junges Unternehmen besonders wichtig, da wir regelmäßig kurzfristige Unterstützung benötigen, aber zu klein sind für einen eigenen People & Culture Bereich.
Wir freuen uns, dass vianu zu unserem ständigen Begleiter im Hintergrund geworden ist und uns zuverlässig bei Strukturthemen, Retros und Teambuildingmaßnahmen unterstützt.
Gemäß dem MITA-Motto kommt hier zusammen, was zusammengehört.
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MISCHA DALLMANN
Head of Corporate Communications
PROJEKTFOKUS
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Einführung Rollenmodell
HR-Prozesse
People & Culture Strategie
Retrospektiven
Teambuilding
Sparring
"Maarit and Mareike listened carefully and made the team feel part of the experience and really involved."
wefox, Mar
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MAR ALBERT
Head of Employee Experience
PROJEKTFOKUS
Employee Experience Prozesse
Ticketing System
Task Force für Payroll Audit
I would highly recommend vianu also to other companies as I really enjoyed working with Maarit and Mareike. Both have vast knowledge and experience on all People topics which was very valuable for me and my team in our challenging hyper growth phase.
Our collaboration was efficient and well structured. M&M were always respectful and understood the agendas of all colleagues involved. Thanks to proper reporting we always knew the status of where we were in the process.
M&M are easy to work with, are used to working in virtual environments and at ease in an English speaking setting.
But what really differentiates them from other consultants is that they created this special atmosphere with the team and connected very well with the people. They listened carefully and made the team feel part of the experience and really involved. Not like other “cold consultants” who just come in, do the things their way and not listen to anyone.
With the help of their communication style, M&M became really close to the people involved so we were altogether a team.
"Aufgrund der im Projektverlauf immer wieder gezeigten hohen Fachkompetenz sowie Flexibilität würde ich vianu auf jeden Fall weiterempfehlen."
TIER, Romy
Die Zusammenarbeit mit Maarit & Mareike von vianu habe ich als äußerst vertrauensvoll, engagiert und reflektiert empfunden. Die Beiden haben unsere Anforderungen und Wünsche sehr schnell verarbeitet, auch in den jeweiligen Iterationen.
Aufgrund der im Projektverlauf immer wieder gezeigten hohen Fachkompetenz sowie Flexibilität würde ich vianu auf jeden Fall weiterempfehlen.
Durch das gemeinsame Projekt sind wir auf unserem Weg, ein funktionierendes Compensation Model zu entwickeln, ein großes Stück weitergekommen, was unter anderem zu fairer Bezahlung innerhalb des Unternehmens beiträgt.
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ROMY VON ROEDER
SVP People & Organization
PROJEKTFOKUS
Globaler Rahmen für Gehaltsbänder
Entwicklungspfade und Job Level
Gehaltsstrukturanalyse
"Es war toll zu erleben, wie unsere Kolleg:innen mit den bunten Lego-Steinen ein tiefes Verständnis unserer Strategie bekommen haben."
GVL, Juliane
JULIANE FIEDLER
Leiterin Kommunikation
PROJEKTFOKUS
Konzeption und Begleitung von Strategie-Workshops
Schärfen des Strategiebewusstseins der Mitarbeiter:innen mit Hilfe von LEGO® Serious Play®
Transfersicherstellung
Mit vianu haben wir letzten Sommer unseren unternehmensweiten Infotag zusammen gestaltet. Das Ziel der Veranstaltung war es, unseren 200 Mitarbeiter:innen das neue Unternehmensleitbild näher zu bringen. Dafür haben wir uns für die Methode LEGO® Serious Play® entschieden.
Für uns war es eine total spannende und bereichernde Erfahrung. Es war toll zu erleben, wie unsere Kolleg:innen mit den bunten Lego-Steinen ein tiefes Verständnis unserer Strategie bekommen haben.
Die Beraterinnen von vianu haben uns in diesem Prozess hervorragend begleitet, dafür ganz ganz vielen Dank!
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