Führungskräfte- und Teamentwicklung
Ihr möchtet als Team für eure aktuellen Unternehmensziele richtig aufgestellt sein?
Die Zusammenarbeit auch im hybriden Umfeld optimieren?
Ihr habt das Gefühl, euch fehlt es an Konsistenz in der Führung, und möchtet ein gemeinsames Führungsverständnis schaffen?
Mit verschiedenen Tools, Methoden und Impulsen helfen wir euch dabei, ein tiefes Verständnis für individuelle und kollektive Stärken zu entwickeln.
Wir befähigen zur Selbstreflexion und schaffen eine Grundlage für starke Führungskräfte und zukunftsfähige Teams.
"Teams wachsen, wenn jeder Einzelne wächst.
Führung bedeutet, den Samen für diese Entwicklung zu säen."
Führungskräfteentwicklung
Gemeinsam finden wir heraus, welche Führungsleitlinien für euch passend sind und wie wir das Vertrauen in eurem Führungsteam stärken.
Dabei richten wir uns an euren Zielen und Werten aus. Wir geben Impulse für Führungskräfte und begleiten diese bei Bedarf im Prozess der Reflexion und Weiterentwicklung ihrer individuellen Führungsstärken.
Teamentwicklung
Wir unterstützen euch beim Aufbau oder bei der Neuausrichtung eurer Teams. Wir helfen, eure Strukturen zu optimieren, Rollen und Verantwortlichkeiten zu schärfen oder das Vertrauen im Team zu stärken.
Hierfür nutzen wir vielfältige, praxiserprobte Methoden wie z.B. den LINC Personality Profiler, Belbin Team Roles, verschiedene Tools zum Thema Rollenklärung (Rollenbild, Rollenverortung, Rollenkompass o.ä.) oder auch LEGO® Serious Play®.
"In den verschiedenen Workshops wurden uns Vorgehensweisen und Werkzeuge bereitgestellt, die nun im Arbeitsalltag gerne angewendet werden."
– Martin (Copra)
REFERENZEN
MARTIN SCHÖNBERG
ehem. Leiter Softwareentwicklung
PROJEKTFOKUS
People & Culture Strategie
Implementierung eines HRIS
HR-Prozesse
Leadership Development Programm
Feedback Training
Sparring für den Leiterkreis
Durch Workshops werden die Führungskompetenzen im Führungsteam stetig gestärkt. Nach ersten Gesprächen mit den Mitarbeitenden und Führungskräften einigten wir uns auf die für uns derzeit wichtigsten Themenbereiche rund um Selbstführung, Feedback und Erwartungs- bzw. Zielmanagement.
Unterstützend zur Theorie wurden uns in den verschiedenen Workshops Vorgehensweisen und Werkzeuge, wie z.B. das Peer Counseling, durch Maarit bereitgestellt, die nun im Arbeitsalltag gerne angewendet werden.
"Ich habe das Gefühl, dass ich meine Mitgründer nach dem Workshop besser verstehe und gewisse Handlungen und Reaktionen im Business-Alltag viel besser einordnen kann."
– Philipp (Avori)
PHILIPP SCHAUMBURG
Co-Founder
PROJEKTFOKUS
Einzelcoachings (LPP)
Team-Workshop
Konfliktpotenzialerkennung
Praxisnahe Lösungsansätze
Stärkenorientierte Rollenverteilung
Als frisch gegründetes Startup hat uns vianu unglaublich dabei geholfen, ein passendes Team-Setup auf die Beine zu stellen. Zunächst hat Denise mit jedem Teammitglied ein Einzelcoaching auf Basis des LPP durchgeführt und dabei super gute Tipps im Umgang mit privaten und beruflichen Herausforderungen gegeben! Einen großen Mehrwert für unser Unternehmen war der anschließende Team-Workshop, in dem alle Charaktereigenschaften der einzelnen Personen miteinander verglichen wurden. Somit konnten wir Konfliktpotenziale erkennen sowie Tipps zur Bewältigung schwieriger Situationen erarbeiten.
Für uns war es sehr wertvoll, dass eine außenstehende Person ihre objektive Perspektive eingebracht hat. Ich habe das Gefühl, dass ich meine Mitgründer nach dem Workshop besser verstehe und gewisse Handlungen und Reaktionen im Business-Alltag viel besser einordnen kann. Zudem haben wir unsere Aufgaben innerhalb des Gründer Teams auf Basis des Team-Coachings stärkenorientiert aufgeteilt. Ich kann das Coaching jedem Unternehmen empfehlen, das ein neues Team aufbaut oder mit strukturellen Änderungen im Team konfrontiert ist!
Gerne unterstützen wir auch eure Organisation bei der Führungskräfte- und / oder Teamentwicklung.
Die Methoden und Tools werden an eure konkrete Zielsetzung angepasst. Schreibt uns dafür eine Mail an: we@hello-vianu.com.
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